三十多年來(lái)，中國(guó)旅游改革的影響力在不斷擴(kuò)大，三十多年來(lái)，中國(guó)旅游改革的縱深性在不斷增強(qiáng)，三十多年來(lái)，中國(guó)旅游改革的環(huán)境在不斷變化。也正是在這樣的大背景下，《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃的建議》一經(jīng)發(fā)布就引發(fā)解讀熱潮。站在新的時(shí)代制高點(diǎn)，我們需要重新審視中國(guó)旅游改革發(fā)展和十三五旅游規(guī)劃的主要矛盾、主體訴求和發(fā)展語(yǔ)境。在現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)下行的影響下，如何做好旅游改革成為能否做好旅游的關(guān)鍵。
三十多年來(lái)，中國(guó)旅游改革的影響力在不斷擴(kuò)大，三十多年來(lái)，中國(guó)旅游改革的縱深性在不斷增強(qiáng)，三十多年來(lái)，中國(guó)旅游改革的環(huán)境在不斷變化。站在新的時(shí)代制高點(diǎn)，我們需要重新審視中國(guó)旅游改革發(fā)展和十三五旅游規(guī)劃的主要矛盾、主體訴求和發(fā)展語(yǔ)境。
十八屆五中全會(huì)公報(bào)是一份具有重大轉(zhuǎn)折意義的公報(bào)，從公報(bào)的語(yǔ)言表述中，我們能夠體會(huì)到鏗鏘有力的節(jié)奏感，這種節(jié)奏感昭示著一個(gè)國(guó)家政治敘事的進(jìn)步，也昭示著一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深刻變革。在公報(bào)開頭有一句話值得注意：“面對(duì)國(guó)內(nèi)外形勢(shì)的深刻復(fù)雜變化特別是經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的挑戰(zhàn)”。這句話放在公報(bào)開頭，表明了全黨實(shí)事求是的決心，這樣的話語(yǔ)是對(duì)中國(guó)當(dāng)下形勢(shì)的中肯務(wù)實(shí)判斷，這樣的 ...
《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃的建議》一經(jīng)發(fā)布就引發(fā)解讀熱潮，但是，有四個(gè)很重要的詞被大家忽略了，這四個(gè)詞就是“中國(guó)美麗”。這個(gè)詞匯很特別，充滿了自信，它給我們解讀《建議》的旅游視角。
好客山東的旅游品牌是在傳統(tǒng)媒體時(shí)代建立起來(lái)的，基本上依靠電視、報(bào)紙、雜志等傳統(tǒng)媒體進(jìn)行大規(guī)模、高強(qiáng)度包裝才形成了影響力。如今，在新媒體時(shí)代，旅游品牌傳播有了更多的工具。微博、微信、APP等互聯(lián)網(wǎng)媒介整合而成的智慧營(yíng)銷體系給予了品牌傳播更大的空間，大數(shù)據(jù)給予了品牌傳播更加精細(xì)化、個(gè)性化的無(wú)限可能。山東旅游品牌面臨從粗放向精細(xì)轉(zhuǎn)型的機(jī)遇。
中國(guó)旅游供給側(cè)的行政管理基因是有歷史根源的，早在1998年3月，在全國(guó)旅游工作會(huì)議的報(bào)告中首次提出“政府主導(dǎo)型發(fā)展戰(zhàn)略”。如今，當(dāng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)走到了生死抉擇時(shí)刻，旅游業(yè)也從規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)階段，此時(shí)，政府推動(dòng)的規(guī)模效益對(duì)旅游發(fā)展的負(fù)面作用大于正面作用，而市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新效益正在占據(jù)核心地位。這樣的背景下，旅游供給側(cè)改革的第一要?jiǎng)?wù)，應(yīng)當(dāng)且必須是尊重市場(chǎng)規(guī)律，逐步 ...
中國(guó)的地方行政體制帶有強(qiáng)烈的接力特點(diǎn)。這種接力對(duì)于地方政府行政動(dòng)機(jī)多多少少有弱化與降維作用。這種弱化與降維造成的后果就是大家都愿意做立竿見影的事情，而不愿意做前人栽樹后人乘涼的事情。這種行政動(dòng)機(jī)弱化與降維導(dǎo)致了很多地方官員短視化、物質(zhì)化，最終也就失去了長(zhǎng)遠(yuǎn)的智慧和高尚的理想。
萬(wàn)眾創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)是未來(lái)中國(guó)飛躍中等收入陷阱的關(guān)鍵一步，這一步要走好，中國(guó)的很多企業(yè)都需要進(jìn)行內(nèi)部過(guò)剩管理的優(yōu)化，讓那些干活少、官氣大、撈油水的管理人員去更適合的地方，給他們一些壓力，釋放出每個(gè)員工的創(chuàng)造力，讓創(chuàng)造者有回報(bào)、有干勁、有奔頭。這樣才能形成創(chuàng)新動(dòng)力，推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
在講話中，習(xí)近平還明確提出了五大扶貧措施：1，大幅增加扶貧投入；2，實(shí)施精準(zhǔn)扶貧方略；3，注重抓六個(gè)精準(zhǔn)；4，堅(jiān)持分類施策；5，扶貧必扶智。并指出：未來(lái)5年，我們將使中國(guó)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)下7000多萬(wàn)貧困人口全部脫貧。這是中國(guó)落實(shí)2015年后發(fā)展議程的重要一步。
在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，中國(guó)社會(huì)掀起了去產(chǎn)能、去杠桿的熱潮，在這股熱潮中，中國(guó)社會(huì)狂飆突進(jìn)的城市化節(jié)奏終于慢下來(lái)了。慢，是一種人生境界，慢，也是治理大國(guó)的境界。在慢中，我們看到了一些具有前瞻性的政策相繼出臺(tái)。近日中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》就是這樣一個(gè)在慢節(jié)奏中審視和把握城市發(fā)展的前瞻性政策。
大地風(fēng)景文旅研究院（BES Culture & Tourism Research Institute），作為大地風(fēng)景文旅集團(tuán)智囊中樞，始終致力于三大目標(biāo)：一是在集團(tuán)化運(yùn)作框架內(nèi)，為各事業(yè)部、分子公司提供技術(shù)服務(wù)和支持；二是作為公司的教育分享平臺(tái)，對(duì)內(nèi)部員工和外部學(xué)員進(jìn)行在線教育培訓(xùn)；三是通過(guò)定期發(fā)布深度研究成果，成為業(yè)界有影響力的研究機(jī)構(gòu)，助力文旅行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展。
